Visione di insieme


soluzioni di dettaglio

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Cosa facciamo:

Ti aiutiamo ad andare dove istinto ed esperienza non ti possono portare:

Siamo specializzati nella mappatura dei processi di aziende industriali
ad alta tecnologia che lavorano a commessa con un modello Engineer to Order: ETO.

  • Mappatura dei processi aziendali dalla vendita al pagamento finale;
  • Analisi delle aree di sovrapposizione o scollamento fra funzioni aziendali;
  • Verifica dei ruoli e profili aziendali in ottica di formazione o sostituzione;
  • Tracciatura dei sistemi di gestione delle informazioni, formali e informali;
  • Allineamento, progettazione e implementazione di KPI aziendali;
  • Valutazione della maturità organizzativa e capacità predittiva;
  • Identificazione dei rischi commerciali, organizzativi, tecnologici, finanziari e di comunicazione;

Portiamo 25 anni di esperienza nell'identificare i trade-off fra economie di scala e velocità di coordinamento,
fra rischio di impresa e opportunità di innovazione, supportando le decisioni strategiche
con le logiche predittive della Data Science, il Machine Learning e l' Artificial Intelligence.

Lavoriamo per rendere più snelli e veloci i processi in area:

  • Marketing: dalle Analisi Previsionali al Pricing;
  • Commerciale: dal CRM al Funnel B2B;
  • Project Management: dalla Pianificazione alla Cash Collection.

Abbiamo una visione di insieme e per processi delle attività industriali,
e l'esperienza sul campo per sapere o identificare cosa davvero serve.

I nostri progetti includono almeno una di queste attività:

  • Mappatura e riprogettazione dei processi organizzativi;
  • Selezione e implementazione di soluzioni informatiche;
  • Produzione di dashboards e modelli previsionali.

Lavoriamo in stretta collaborazione con la Direzione Aziendale
e sappiamo parlare e coinvolgere tutti i livelli organizzativi.

Lavoriamo per iterazioni successive convergenti:

  • Abbiamo sottoscritto l'Agile Manifesto;
  • Lavoriamo per "sprint", con metodologia SCRUM;
  • Non disdegnamo del sano Project Management, quando serve.


Casi ed Esempi:

Business Process Re-engineering:

  • Riprogettazione processi di Project Management di una ESCO;
  • Riprogettazione dei processi di pianificazione di una Media Azienda Impiantistica;
  • Riprogettazione della funzione di Project Engineering di una Media Azienda di Sistemi Idraulici .

Ottimizzazione processi Commerciali:

  • Riprogettazione dei processi dell' "Ufficio Ordini" di media azienda Medical Devices;
  • Progettazione organizzazione commerciale di PMI settore scientifico;
  • Riprogettazione dei processi cdell' ufficio commerciale di media azienda componenti aerospaziali.

Tool e software speciali:

  • Engineering KPI Dashboard per Media Azienda di Sistemi Idraulici;
  • KPI Dashboard del Funnel Commerciale per media azienda componenti aerospaziali
  • PMO Office Cash Management Suite per Gruppo internazionale settore Macchine a Fluido
  • Market Analyzer per media azienda componenti aerospaziali
  • Configuratore di offerta per media azienda Medical Devices
  • Best Price Predictor per media azienda componenti aerospaziali
  • Cloud market place per startup settore manpower